Велоситас · Лаборатория за Растеж

Лаборатория за Растеж за Българския Среден Бизнес

Структуриран растеж. Дългосрочно партньорство.

Шестмесечна програма за утвърдени малки и средни предприятия с приходи между €250к и €750к. Създадена за основатели, готови да изградят структура преди следващата стъпка.

6
Месечна програма
€250к–€750к
Целеви приходи на МСП
до 20%
Опционално миноритарно участие
Modern glass-and-steel skyscraper representing scale and discipline
Нашето обещание

Първо структура. После растеж.

Секция 01 · За кого е

Създадена за утвърдени компании.

Велоситас Лаборатория за Растеж е създадена за:

  • Среден Бизнес с реални приходи
  • Компании, управлявани от основателите си
  • Бизнеси, търсещи структурна яснота
  • Компании, планиращи дисциплиниран растеж на вътрешния пазар
  • Лидери, отворени за дългосрочно стратегическо партньорство

XТова не е startup акселератор.

XТова не е менторство за ранен етап.

Това е структурирана бизнес архитектура.

Секция 02 · Пътят

Шестмесечно пътешествие.

Шест целенасочени етапа — всеки създаден да изгражда доверие, структура и потвърждение на партньорството преди формализирането му.

  1. ЕТАП 01

    Стратегически разговор

    Започнете с амбиция.

    Първоначален стратегически разговор, който има за цел да разбере амбициите на компанията, текущите ограничения и потенциала за структурен растеж. Този разговор помага да се определи дали Велоситас Лаборатория за Растеж е правилната среда за бизнеса и дали взаимните очаквания съвпадат.

  2. ЕТАП 02

    Конфиденциално участие

    Доверие преди прозрачност.

    Участието започва с подписване на Споразумение за неразкриване на информация (NDA) и договор за участие, които гарантират, че цялата бизнес информация, споделена по време на програмата, остава строго конфиденциална. Това създава защитена среда, в която основателите могат открито да обсъждат стратегически, финансови и оперативни предизвикателства.

  3. ЕТАП 03

    Фаза I: Структурна основа

    Основа преди растеж.

    Първите три месеца са фокусирани върху изграждането на структурната основа на компанията. Заедно анализираме бизнес модела, финансовата структура и системата на приходите, за да идентифицираме възможности и структурни слабости.

  4. ЕТАП 04

    Стратегически преглед на 3-ия месец

    Продължението е съзнателно.

    На средата на програмата правим структуриран стратегически преглед, оценяващ напредъка, ангажираността и дългосрочното съответствие между Velocitas и участващата компания. Ако и двете страни виждат стратегически потенциал, може да бъде подписана опция за дялово партньорство, която отваря възможността за по-задълбочено сътрудничество във Фаза II.

  5. ЕТАП 05

    Фаза II: Стратегическо издигане

    Подготовка за следващото ниво.

    Втората фаза е фокусирана върху дългосрочна стратегия. Това включва организационна структура, стратегическо позициониране и изграждане на тригодишна пътна карта за устойчив растеж.

  6. ЕТАП 06

    Финален стратегически разговор

    Решение с яснота.

    Програмата завършва с финална среща за стратегическа посока, в която оценяваме дългосрочната перспектива на компанията и потенциала за по-дълбоко сътрудничество. Ако общата стратегическа посока бъде потвърдена, Velocitas може да упражни предварително договорената опция и да стане миноритарен партньор, подкрепящ следващата фаза на растеж.

Готови да започнете

Шест месеца. Структуриран работен ритъм. Дългосрочно партньорство.

Секция 03 · Как работи лабораторията

Структуриран изпълнителен ритъм.

Всеки месец включва:

Две индивидуални стратегически сесии по 3 часа

Една стратегическа среща 1:1 с основателя

Един съвместен форум с другите участници

Дълбочината се случва насаме.
Перспективата — заедно.

Това осигурява конфиденциалност, докато се изгражда стратегическа интелигентност.

6-месечна стратегическа архитектура

Месец по месец.

Структурирано развитие — всеки месец надгражда следващото ниво стратегическа яснота.

01
02
03
04
05
06
Вземете го със себе си

6-месечният план,
във Вашия имейл.

Готов за основатели PDF, описващ всеки месец от Велоситас Лаборатория за Растеж — архитектура, финансова дисциплина, приходи, лидерство, позициониране и 3-годишна пътна карта.

Използваме Вашия имейл единствено за изпращане на плана и редки актуализации от Velocitas. Без спам.

Секция 04 · Моделът на партньорство

Партньорството се заслужава, не се подразбира.

  • Фаза I е без ангажимент.

  • При продължаване към Фаза II се подписва Опция за дялово партньорство.

  • На Месец 6, ако стратегическата обща посока бъде потвърдена, Velocitas може да придобие до 20% миноритарно дялово участие.

  • Ако общата стратегическа посока не бъде формализирана, сътрудничеството приключва с такса за участие във Фаза II от €2,000.

Без автоматично дялово участие.

Без принудително партньорство.

Секция 05 · Резултати

С какво си тръгвате.

01

Структурна яснота на бизнес модела

02

Дисциплина на финансовия контрол

03

Архитектура на приходната система

04

Организационна пътна карта

05

3-годишен стратегически план за растеж

06

Потенциален дългосрочен стратегически партньор

Започнете с конфиденциален разговор — без ангажимент.

Съоснователите

Оперативни партньори.

Velocitas се ръководи от екип с допълваща се експертиза във финансовата стратегия и оперативната трансформация.

Маргарит Арнаудов
Съосновател и стратегически директор

Маргарит Арнаудов

Маргарит Арнаудов е опитен бизнес и финансов съветник с над 15 години опит, подкрепящ компании в различни сектори, включително финансови услуги, енергетика, недвижими имоти, строителство и селско стопанство.

Маргарит има задълбочена експертиза в структурирането на капитал, управлението на риска, финансовата стратегия и отчитането на резултати, помагайки на бизнес лидерите да превърнат сложни финансови и оперативни предизвикателства в стратегически рамки за вземане на решения.

m.arnaudov@velocitas.bg+359 889 128 442
Васил Везенков
Съосновател и оперативен директор

Васил Везенков

Васил Везенков е опитен лидер в бизнес трансформацията и операциите с над 15 години опит в прилагането на стратегически рамки в сложни корпоративни среди, включително технологиите и системната архитектура.

Васил е изградил богата репутация в оптимизирането на бизнес процеси, повишаването на оперативната ефективност и свързването на технологиите с дългосрочни търговски цели.

v.vezenkov@velocitas.bg+359 876 730 306
Често задавани въпроси

Отговори, организирани по темите, които Ви интересуват.

Пълен списък, обхващащ допустимост, структура, дялово участие, конфиденциалност и логистика.

Основи на програмата

Допустимост

Структура на програмата

Дялово участие и партньорство

Конфиденциалност

Логистика на програмата